隨著公司發展步伐的加快，為進一步滿足公司對專業化復合型人才的需求，深挖公司人力資源潛能，切實提高職工工作水平和崗位技能，公司持續開展職工賦能培育工作。
一是選拔本部優秀員工深入各子公司生產管理廠所、一線業務單位，通過在運行值班崗、維修維護崗、管網搶修崗等一線崗位輪崗，熟悉具體生產流程、重要節點。二是將異地公司作為培養復合型管理人才重要平臺，選拔骨干員工赴異地公司參與重點或專項工作，切實提高組織實施、協調落實及處理復雜問題的能力。截至6月30日，公司本部共計組織首批次6人進行多崗學習，選拔11人赴異地公司進行全方位鍛煉。
